喷码机行业近些年在国内迅速发展，饱和周期与市场需要减少致生意不好做，如何在激烈的竞争中求生存？中小创公司经营面临着经济环境变化，要想避免被大企业吃掉，关键在于是否利用了一个小生态领 域中的优先地位，这是一个大变革的时代里我们需要抓住机遇。

1、在夹缝中寻求生存
大企业一般都是以少品种但是多销量的形式存在，对于那些市场规模小、生产价值不大、小批量生产的 产品，大企业一般都不会做，这时候中小创企业就要发挥自己的作用，抢占这一先机。

2、寻求空白市场
中小创企业是没有大企业的资金以及设备齐全，但是对市场的考察和远见能力不一定比他们低，寻找这 样的机会，大家都在起跑线上，所以要积极努力，不要因为市场的动荡而放弃。

企业老板要结合自身和实际，建立和完善人力资源管理模式，真正做到职位能上能下、人员能进能出、 收入能高能低，真正实现人力资源的最优化使用。另一方面，要抓好团队建设，探索适应本企业发展需 要的团队管理的新路子，在团队建立中不断形成优秀的企业文化，以加强企业中各层人员的执行力。

所谓十年磨一剑，但对于国内喷码机行业竞争日趋激烈的市场而言，有多少企业能够做到十年？众多的 企业在三年或五年，甚至更短的时间就销声匿迹。究其原因零零种种，但终究是某个环节出现了问题， 单靠产品低价的恶性竞争，从而导致企业赢利能力逐渐丧失，处理不及时会发生全面蹦盘，被淘汰成为了必然性。

综上所述，企业竞争力的提升并不是一朝一夕的事，从长远发展的角度来看，只有逐步完善经营管理制 度和不断培养技术人员，才能使企业规模和市场扩大。南宁市金码机械设备有限公司顺应着市场需求， 持续完善质量诚信体系建设，不断创新喷码机技术得到了众多客户和行业的认可，同时努力提高自身的核心竞争力 ，赶上发展的速度我们就不容易被时代淘汰掉！